Ce Diagnostic sectoriel de main-d’œuvre et plan d’action du secteur de la transformation du bois a consisté en une enquête menée auprès d’environ 600 entreprises (spécialisées en pâtes et papiers, 1re, 2e et 3e transformation du bois) et plus de 2 000 travailleurs de l’industrie. L'exercice a également entrainé la tenue d’ateliers (15 en tout) dans la plupart des régions du Québec. Ainsi, ce projet a permis de dresser un bilan de la situation, d'effectuer une comparaison par régions et de recommander des pistes d’intervention pour les secteurs étudiés aux paliers provincial et régional.
Alimenté d’informations recueillies durant la collecte de données jumelées à l’étude de la littérature existante, le projet a entrainé l’élaboration de 15 diagnostics régionaux bien documentés faisant état de l’industrie de la transformation du bois au Québec. Cette évaluation des établissements retenus couvrait la recherche et le développement, les investissements visant la modernisation et les projets de diversification, la main-d’œuvre, les besoins et l’offre de formation, l’emploi, ainsi que l’analyse de l’environnement social, économique et technologique. Situé au cœur même du projet, cet étalonnage effectué région par région a fait ressortir les faiblesses, les menaces mais aussi les forces et les opportunités de chacune. Le mandat s’est achevé par la production de 15 plans d’action stratégiques découlant des diagnostics sectoriels préétablis visant la relance de l’industrie.
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